오늘날 기업들은 급변하는 산업 사회의 대응하기 위한 생존 전략으로 ① 고객 만족, ② 고부가가치화, ③ 스피드 경영, ④ 글로벌 경영, ⑤ 이익 극대화라는 실현을 추구하고자 경영 혁신을 하고 있다.

  기업 자원 관리(ERP ; Enterprise Resource Planning)는 부문간 또는 기업간(B2B) 정보를 공유하고 새로운 정보 생성 및 신속한 의사 결정을 지원할 수 있는 통합 정보 시스템으로 최근 대부분 중견 기업들이 도입, 구축하여 경영 혁신의 도구로서 활용하고 있다.

  그러므로 전문계 고등학교 교육과정에서 취업 전에 실제 기업 현장에서 처리되는 업무의 흐름을 이해하고 기업에서 사용되고 있는 ERP 소프트웨어를 활용하여 인적·물적 자원의 경영 전반에 대한 정보 관리를 종합적으로 실습하여 봄으로써, 취업 후 실무자로서 기업 업무 프로세스의 이해는 물론 실무 적응력을 배양하기 위하여 ERP 교육은 필수적이다.

  기업 자원 관리는 종합 실습 교과목으로 상업경제, 회계원리, 원가회계, 전산회계, 기업과 경영, 마케팅실무, 창업실무 등 선수과목을 이수한 학생이라면 누구나 한번쯤 반드시 실습해야 하는 실무 중심형 필수 교과목 중의 하나이다.

  이 교재는 취업 역량 강화에 목적을 두고, 각 모듈별 프로세스를 이해하고 실무에서도 어려움 없이 실습 예제를 통하여 자기주도적으로 과제를 통한 창의력, 사고력, 문제 해결력을 기를 수 있도록 다음과 같이 구성하였다.

Ⅰ단원에서는 기업 자원 관리(ERP)의 개념과 발전 과정 및 전체 업무 프로세스를 이해하고, 시스템 기초 환경 및 물류 기준 및 조직 정보 등록의 실습 예제로 구성하였다.

Ⅱ단원에서는 물류 관리의 기본 개념을 이해하고, 영업 관리와 구매 및 재고 관리 시스템 활용을 위한 실습 예제로 구성하였다.

Ⅲ단원에서는 생산 관리의 의의와 목적, 생산 계획과 통제, 품질 관리를 이해하고, 실습 예제를 통하여 생산 관리 시스템 관리 실습을 할 수 있도록 구성하였다.

Ⅳ단원에서는 회계 정보 관리를 이해하고, 실습 예제를 통하여 전표 및 장부 관리, 부가가치세 관리, 자금 관리, 예산 관리, 결산 관리 실습을 할 수 있도록 구성하였다.

Ⅴ단원에서는 인사 관리 전반에 대한 기본 개념과 사회보험 관리, 소득세 연말 정산 제도 등을 이해하고, 실습 예제를 통하여 인사 관리의 기초 환경 설정 및 급여 관리를 실습할 수 있도록 구성하였다.

-2009년 개정 교육과정에 의거해 개발된 이론 + 실무 중심으로 개발된 교과서
-학생들이 ERP의 전체 흐름을 이해하고 활용할 수 있는 능력을 기를 수 있도록 구성
-기업자원관리에 관한 기본적인 개념과 원리를 이해하고, 이를 바탕으로 기업에서 필요한 실무를 효과적으로 학습할 수 있도록 개발
-각 영역 모듈별로 실무 학습이 가능하도록 구성하였으며, 학습 과정에 대한 평가가 가능하도록 구성하였습니다.
-단순 지식보다는 기본적인 개념과 원리의 이해, 적용 능력, 창의적인 사고 능력을 배양할 수 있도록 개발
-학습자의 수준별 학습이 가능하도록 구성하였으며, 사례 조사, 발표, 토론 등 자기 주도적 학습 능력 향상에 중점을 두어 집필

Ⅰ. 기업 자원 관리(ERP)의 개요

   1. 기업 자원 관리의 이해
    1) 기업 자원 관리의 개념
    2) 기업 자원 관리의 등장 배경 및 발전 과정
    3) ERP와 기존 정보 시스템
    4) 기업 자원 관리(ERP)의 특징
    5) 기업 자원 관리의 구축
    6) 기업 자원 관리(ERP) 구축 방법

   2. 핵심ERP(Neo i-cube)의 이해
    1) 핵심ERP(Neo i-cube)의 구성
    2) 핵심ERP의 모듈별 기능
    3) 핵심ERP(Neo i-cube) 전체 프로세스
    4) 핵심ERP(Neo i-cube) 화면 구성과 주요 기능
    5) 핵심ERP의 실행과 종료

   3. 기업 자원 관리 시스템의 구축
    1) ERP 시스템 운영
    2) 회사 정보 등록
    3) 기초 정보 관리
    4) 회계 초기 이월 등록
    5) 마감/데이터 관리

Ⅱ. 물류 관리와 ERP

   1. 물류 관리의 이해
    1) 물류 관리의 개요
    2) 영업 관리
    3) 구매/자재 관리

   2. 구매/자재 관리와 ERP의 활용
    1) 기초 정보 등록
    2) 구매 관리 프로세스
    3) 재고 관리

   3. 영업 관리와 ERP의 활용
    1) 기초 정보 관리
    2) 영업 관리 프로세스

Ⅲ. 생산 관리와 ERP

  1. 생산 관리의 이해
    1) 생산 관리의 의의와 체계
    2) 생산 계획 및 통제
    3) 품질 관리

   2. 생산 관리와 ERP의 활용
    1) 기초 정보 등록
    2) 생산 관리 프로세스

Ⅳ. 회계 관리와 ERP

  1. 회계 관리의 이해
    1) 회계 관리 프로세스
    2) 회계 관리 프로세스에 따른 기본 이론

  2. 회계 정보 관리와 ERP의 활용
    1) ERP 회계 모듈의 기초 정보 관리
    2) 전표/장부 관리
    3) 자금 관리
    4) 부가가치세 관리
    5) 예산 관리
    6) 고정자산의 등록 관리
    7) 결산 / 재무제표 관리

Ⅴ. 인사/급여 관리와 ERP

  1. 인사/급여 관리의 이해
    1) 인사 관리의 개념
    2) 인적 자원의 확보 및 능력 개발
    3) 소득세와 연말 정산

  2. 인사/급여 관리와 ERP의 활용
    1) 기초 환경 설정
    2) 인사 관리
    3) 급여 관리
    4) 연말 정산과 전표 관리
    5) 전표 관리

  부록
  ♣ ERP 실무 종합 실습

이호성 서울여자상업고등학교 교사
지경숙 한국산업기술대학교 교수
박정남 용인정보고등학교 교사
양광직 매향여자정보고등학교 교사